Dans cet épisode du podcast "Voix d’entrepreneurs du droit", Clémence de Perthuis (Directrice juridique & RSE chez JobTeaser) revient sur son parcours : comment, à partir de “rien”, elle a façonné son rôle. Elle partage ses convictions sur l’initiative, le positionnement stratégique et le rôle élargi du juriste.
Principaux enseignements à retenir
- Créer son poste, c’est agir en entrepreneur·e au sein de son organisation, pas attendre qu’on l’invente pour vous.
- S’entourer de mentors, pairs et réseaux est essentiel pour nourrir les idées et légitimer l’initiative.
- Prendre du recul stratégique permet d’orienter les priorités selon les enjeux métiers
- L’intégration de la RSE / ESG peut enrichir le périmètre juridique traditionnel et donner une dimension plus large à la fonction.
- Les soft skills (curiosité business, pédagogie, agilité) font la différence entre juriste “technique” et juriste “acteur” au sein de l’entreprise.
Prendre la responsabilité de créer son poste
N'attendez pas qu’on vous dessine une mission : identifiez les “zones blanches” non couvertes dans l’entreprise et proposez une fonction qui les embrasse. Ayez aussi une posture proactive : vous devenez acteur de votre rôle, pas simple exécutant dans une fiche de poste.
S’entourer de mentors, pairs et réseau
Clémence souligne l’importance de bâtir un cercle de pairs (réseaux comme FLIT Network, Comète) et de chercher un mentor. Ceci permet d’échanger, d’accélérer l’apprentissage et d’ouvrir des portes internes et externes.
Prendre du recul stratégique
Avoir du recul aide à aligner vos actions avec les enjeux métiers : cartographier les risques, les opportunités, les priorités. Cela renforce la crédibilité de votre fonction juridique comme business partner, pas simple gardien du droit.
Intégrer la RSE / ESG dans le rôle juridique
Clémence a intégré les critères ESG dans la gouvernance et le mandat juridique qu’elle a construit. Cela enrichit le périmètre classique et crée une valeur extra-financière que l’entreprise valorise.
Les soft skills qui distinguent un juriste stratégique
Les soft skills sont les suivants selon elle : avoir une certaine curiosité vis-à-vis du business, être pédagogique pour vulgariser le droit, être agile pour passer d’un sujet juridique à un enjeu ESG par exemple.
ce sont ces compétences qui transforment un juriste en acteur interne reconnu. Le leadership bienveillant est aussi évoqué : protéger l’équipe tout en la challengeant.
Conseils pratiques pour bâtir une fonction viable
- Identifiez les sujets non traités (“zones blanches”) et proposez de les prendre en charge.
- Établissez des indicateurs (KPI) pour prouver la valeur ajoutée de votre poste.
- Documentez vos réussites (reportings, newsletter interne) et formez-vous en continu (ESG, droit tech, etc.).
Les références de ce podcast :
- Le profil de Clémence de Perthuis
- JobTeaser
- Cabinet de conseil en RSE Utopies
- Le profil d’Audrey Déléris
- Le podcast VEDD avec Morgane BOUCHER
- Le FLIT Network
- Le réseau Comète
- Pierre Landy, Executive Mentor
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