Ingénieur Méthodes
Introduction
Je suis Jean-Baptiste du cabinet Fed Engineering, j'accompagne les entreprises de la région Occitanie dans le recrutement des fonctions technique en industrie.
Je recherche actuellement un Ingénieur Méthodes à l'Union pour un de mes clients, une entreprise qui conçoit et développe des produits innovants de haute qualité dans le domaine du médicale.
Vous aurez un rôle centrale à jouer dans le développement et l'accomplissement d'un nouveau projet d'envergure. Cette société à taille humaine vous permettra d'évoluer dans un cadre stimulant et vous permettra une efficacité absolue.
Poste à pourvoir en Intérim de 3 à 6 mois.
Mission
Vous serez amener à :
- Analyser, formaliser et optimiser les processus de fabrication existants.
- Mettre en place des procédures, instructions de travail et standards de production.
- Participer activement au projet d’industrialisation d’un nouveau procédé.
- Identifier et conduire des actions d’amélioration continue (Lean, 5S, Kaizen…).
- Suivre les indicateurs de performance industrielle (efficience, productivité, non-qualité…).
- Garantir la fiabilité des méthodes de production appliquées en atelier et plus précisemment sur le nouveau procédé.
- Coordonner les actions transverses avec les autres services pour améliorer la performance globale.
- Veiller à l’ergonomie des postes et à la sécurité des procédés
Vous serez en relation avec la production, la maintenance, la qualité, la R&D et les services supply chain
Pas de télétravail
Rémunération :
Localisation : Toulouse
Durée de mission : 3 à 6 mois
Votre profil
Expert en génie industriel avec plus de 10 ans d’expérience en environnement de salle blanche et remplissage aseptique. Maîtrise du Lean Manufacturing, des outils qualité et de la gestion de projet. Forte capacité d’analyse et d’optimisation des processus (cartographie, temps de cycle, postes de travail). Profil rigoureux, autonome et proactif, doté d’un bon relationnel, d’un esprit de synthèse et d’un fort sens du détail et de l’analyse de risque.
