Le contexte client : industrie, électronique embarquée et enjeux de continuité
Fin juin 2025, un acteur industriel implanté en Seine-et-Marne anticipe le remplacement de son Directeur de site. L’environnement est technique (électronique embarquée pour l’aéronautique), avec des enjeux forts : continuité de production, qualité, sécurité, pilotage d’équipes et coordination multi-interlocuteurs.
Sandra Simoncini, Consultante Coach chez Fed Engineering connaît déjà l’entreprise : un partenariat avait été mené avec succès auparavant. Cette confiance a permis d’ouvrir la discussion très tôt, avant même que le besoin ne soit totalement cadré.
Le besoin : un Directeur de site à la fois technique et manager
Le poste visait un profil capable de :
- piloter un site industriel et ses indicateurs (qualité, coûts, délais, productivité) ;
- embarquer les équipes dans un contexte possiblement sensible (remplacement anticipé) ;
- comprendre les contraintes d’un secteur exigeant comme l’aéronautique (rigueur, traçabilité, standards) ;
- sécuriser la période de transition avec une prise de poste rapide.
Dans ce type de recrutement, l'enjeu n’est pas seulement de “trouver un bon CV”,
c’est de valider un leader immédiatement crédible sur le terrain, capable d’être opérationnel vite.
Notre méthode : anticipation, sourcing proactif et qualification fine
Malgré un besoin encore peu formalisé, la recherche a été lancée de manière proactive :
- clarification progressive des attendus “non négociables” (enjeux techniques, style managérial, contexte du remplacement) ;
- activation d’un vivier ciblé sur les fonctions direction de site / production / organisation industrielle ;
- qualification approfondie sur la posture de direction, la capacité à fédérer et la lecture des enjeux industriels.
Résultat : un profil clé est identifié très rapidement, avec un atout décisif sur ce marché, une disponibilité immédiate !
Un contexte concurrentiel… transformé en opportunité
En cours de route, la direction décide finalement de confier le recrutement à un cabinet partenaire déjà référencé sur un autre site du groupe, avec une logique de centralisation.
Mais un point fait basculer la situation : faute de profils équivalents identifiés ailleurs, le client souhaite poursuivre les échanges avec le candidat présenté par Fed Engineering. Une collaboration est donc formalisée pour sécuriser ce recrutement stratégique.
Sandra accompagne alors le process de bout en bout :
- organisation et préparation des entretiens ;
- suivi serré des retours pour éviter l’allongement des délais ;
- appui à la décision (évaluations, points d’alignement) ;
- accompagnement candidat jusqu’à la signature.
Le résultat : un recrutement stratégique sécurisé
- Entretiens démarrés début juillet
- Prise de poste le mi-septembre
- Délai global entre brief et signature : 2 mois
- Poste stratégique pourvu rapidement
- Relation client renforcée, malgré un contexte concurrentiel
Ce qui a fait la différence
- L’anticipation du besoin : démarrer avant la formalisation complète a permis de gagner un temps précieux.
- La compréhension fine du secteur industriel : parler le même langage que le terrain, pour qualifier juste.
- L’accès à un candidat immédiatement disponible : un facteur rare sur des postes de direction.
- La capacité à sécuriser le process : pilotage, réactivité, accompagnement candidat et client jusqu’à l’aboutissement.
En bref - chiffres-clés
- Lancement de la recherche : fin juin
- Démarrage des entretiens : début juillet
- Prise de poste : mi septembre 2025
- Time-to-hire : 2 mois
- Zone : Seine-et-Marne (Île-de-France)
- Secteur : industrie électronique embarquée pour l’aéronautique
Vous recrutez un Directeur de site industriel en Seine-et-Marne ou en Île-de-France ?
Sur des fonctions stratégiques (direction de site, production, maintenance, qualité, organisation industrielle), un cabinet spécialisé fait gagner en fiabilité et en vitesse : ciblage métier, qualification technique, vivier activable et process cadré.
FAQ - Recrutement d’un Directeur de site industriel en Seine-et-Marne (77)
1) Quelles compétences sont prioritaires pour recruter un Directeur de site industriel en Seine-et-Marne ?
Au-delà du pilotage de production, recherchez un équilibre entre leadership terrain, culture industrielle (QCD - qualité, coûts, délais), maîtrise des enjeux HSE, et capacité à structurer (process, indicateurs, routines de performance). En Seine-et-Marne, la polyvalence compte souvent : interactions siège, logistique, sous-traitants, et management d’équipes opérationnelles.
2) Quels sont les critères “non négociables” à clarifier dès le brief ?
Les 5 points à verrouiller dès le départ :
- périmètre exact du site (effectifs, lignes, horaires, contraintes)
- enjeux court terme (redressement, montée en cadence, réorg, remplacement)
- niveau d’autonomie et de reporting (groupe, multisite, CODIR)
- contexte social et managérial (climat, turnover, relations IRP)
- package et conditions (variable, voiture, astreinte, mobilité)
3) Comment évaluer la posture managériale d’un Directeur de site en entretien ?
Testez le concret : demandez des exemples chiffrés et des situations réelles.
- “Décrivez une décision impopulaire que vous avez menée à bien.”
- “Comment pilotez-vous la performance au quotidien, quelles routines ?”
- “Comment gérez-vous un incident qualité / sécurité, qui fait quoi, en combien de temps ?” Cherchez une posture claire, stable, et orientée terrain, pas seulement un discours “process”.
4) Combien de temps faut-il prévoir pour recruter un Directeur de site industriel en Seine-et-Marne ?
En pratique, comptez souvent 6 à 12 semaines selon la rareté du profil, le niveau de confidentialité et le nombre d’interlocuteurs. Le vrai accélérateur : un brief cadré, un process court (2 - 3 étapes max) et une décision rapide sur le package.
5) Pourquoi passer par un cabinet spécialisé industrie pour ce poste en Seine-et-Marne ?
Parce qu’un cabinet spécialisé apporte :
- un vivier qualifié (direction de site, production, industrialisation)
- une qualification technique et managériale plus fine
- une lecture marché locale (disponibilité, salaires, mobilité en 77 / IDF)
- un pilotage du process (timing, coordination, sécurisation candidat) Idéal quand le poste est stratégique, urgent, ou sensible (remplacement, contexte concurrentiel).
Sandra Simoncini, Consultante Coach Fed Engineering. Son profil LinkedIn est accessible ici.
