16 septembre 2024 • FED Group • 1 min

Pour ce nouvel épisode de voix de recruteurs, nous avons reçu Audrey Déléris, Manager chez Fed Legal. Nous avons échangé sur le fait que le titre ne fait pas toujours le poste et surtout des questions qu'il fait se poser pour faire le bon choix !

1. Pourquoi l’intitulé ne suffit pas

Un intitulé flatteur peut masquer une réalité terrain moins prestigieuse, tandis qu’un titre discret cache parfois un périmètre stratégique. D’où l’importance d’analyser missions, environnement et perspectives avant de signer.

Points d'attention
  • Contenu quotidien du poste : tâches, projets, niveau d’autonomie.
  • Équipe & culture : style de management, valeurs, ambiance.
  • Évolutions possibles : mobilité interne, formations, passerelles vers des fonctions hiérarchiques.

2. Les 5 questions à se poser avant d’accepter

Key Insights
  • Qu’est-ce qui m’éclate au quotidien ?
  • Quelles missions je veux absolument retrouver ?
  • Comment est l’ambiance de l’équipe et la relation direction/collègues ?
  • Quels sont mes non-négociables ?
  • Qu’attend vraiment la direction à 3, 6 et 12 mois ?

3. Méthode en 3 étapes pour comparer deux offres

Étape Critères Outils pratiques
Analyse « mission » tâches clés, outils, KPI fiche de poste détaillée, entretien éclair
Analyse « contexte » culture, équipe, leadership questions situational, visite des locaux
Analyse « projection » montée en compétences, passerelles plan d’évolution RH, feedbacks employés

4. Conseils Fed Group pour négocier & évoluer

Key Insights
  • Valorisez vos compétences transverses : elles justifient un scope plus large que le titre.
  • Fixez des objectifs clairs dès la prise de poste pour cadrer vos futures négociations salariales.
  • Explorez les projets transverses pour élargir votre influence avant de viser un titre supérieur.

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