Les 20 questions d’entretien les plus courantes (et comment y répondre)
Astuce : prépare une fiche « contexte-poste-valeur ajoutée » et 2–3 exemples STAR prêts à l’emploi.
1) « Parlez-moi de vous »
Objectif du recruteur : comprendre ton fil rouge pro et ton adéquation au poste. Réponse-type (pitch 60–90 s) : parcours en 3 temps (dernier poste → compétences clés → pourquoi ce poste). Termine par 1 résultat chiffré. Mini-exemple STAR : S : backlog en retard de 30 % ; T : réduire sous 10 % ; A : rituels agiles + priorisation ; R : retard à 8 % en 3 mois.
2) « Que savez-vous de notre entreprise ? »
Montre que tu t’es renseigné·e (activité, chiffres récents, enjeux, produits). Appuie-toi sur le site, des communiqués et LinkedIn.
3) « Pourquoi ce poste / cette entreprise ? »
Fais le lien entre tes moteurs (missions, environnement, culture) et le contenu de l’offre.
4) « Pourquoi quitter ton poste actuel ? »
Reste factuel et constructif : recherche d’évolution, nouveau périmètre, secteur, localisation.
5) « Qu’est-ce qui t’a attiré dans l’annonce ? »
Cite 2 missions concrètes + 1 compétence où tu crées de la valeur.
6) « Raconte une situation difficile gérée »
Réponse STAR centrée soft skills (gestion de conflit, priorisation, résilience).
7) « Un succès dont tu es fier·e »
Choisis un succès pertinent pour le poste et quantifie l’impact (%, €).
8) « Quels résultats as-tu obtenus ? »
Relie objectifs initiaux → résultats réels → apprentissages.
9) « La critique constructive la plus utile reçue »
Montre ta capacité d’auto-analyse et ce que tu as changé depuis.
10) « Avec le recul, que ferais-tu autrement ? »
Focalise sur l’apprentissage, pas sur la faute.
11) « Ton premier mois dans le poste ? »
Plan 30 jours : rencontres clés, diagnostic, quick wins, risques anticipés.
12) « Tes axes d’amélioration ? »
Donne 1–2 axes réels + actions menées (formation, mentoring, outils).
13) « Qu’est-ce qui te motive ? »
Hiérarchise : sens du projet, apprentissage, cadre de travail, rémunération.
14) « Qu’attends-tu de ton manager ? »
Illustre par une collaboration passée réussie (cadence de feedback, autonomie, arbitrage).
15) « Organisation de travail idéale ? »
Hiérarchique vs. mode projet, présence vs. hybride : explique pourquoi.
16) « Où te vois-tu dans 5 ans ? »
Projette-toi de façon crédible en lien avec les parcours possibles.
17) « Tes prétentions salariales ? »
Prépare une fourchette basée marché, en incluant fixe/variable/avantages. Appuie-toi sur études salariales et grilles sectorielles. (Rappel : en France, les questions doivent être liées au poste et à l’évaluation des aptitudes. )
18) « Quand peux-tu commencer ? »
Clarifie disponibilité et éventuel préavis.
19) « Compétences extra-pro à valoriser ? »
Choisis celles qui renforcent le poste (bénévolat, sport, projets persos) et illustre en STAR.
20) « As-tu des questions pour nous ? »
Toujours oui. Exemples : enjeux prioritaires, critères de succès 6–12 mois, rituels d’équipe, processus de décision, prochaines étapes. France Travail propose une liste utile pour construire tes questions.
Réussir « Parlez-moi de vous » : 2 scripts prêts à adapter
Script « profil junior » (90 s)
- Contexte : formation + projet marquant (S/T).
- Actions : ce que tu as fait (A).
- Résultats : impact chiffré + compétences transférables (R).
- Alignement : pourquoi ce poste en France dans ce secteur.
Script « profil expérimenté·e » (75 s)
- Dernier poste → 2 réalisations clés
- Expertises cœur + outils
- Ce que tu vas apporter : 1 levier business/ops + 1 levier d’équipe.
La méthode STAR, ton fil conducteur
Décompose chaque réponse : Situation → Tâche → Actions → Résultat.
Prépare 2 récits « succès » et 1 récit « difficile », chacun avec chiffres et contexte.
Préparer ses questions pour le recruteur
- « À quoi ressemble la réussite à 90 jours ? »
- « Comment s’organise l’équipe et qui décide de quoi ? »
- « Quels sont les défis majeurs à 12 mois ? »
- « Quelles sont les prochaines étapes du process ? »
Rappel utile : cadre légal en France
- Les questions doivent avoir un lien direct et nécessaire avec l’emploi et l’évaluation des aptitudes. Tu dois y répondre de bonne foi.
- Les questions discriminantes sont proscrites ; tu peux écouter notre podcast consacré à ce sujet : "Discrimination en entretien : que ne peut-on pas vous demander ?"
Exemples de réponses STAR
Exemple 1 — Gestion de projet (succès)
- S : roadmap en retard de 6 semaines ;
- T : livrer MVP avant salon.
- A : daily 15 min, kanban, arbitrage scope.
- R : MVP livré J-2, 120 leads, 3 POC signés (≈ 80 k€).
Exemple 2 — Relation client (situation difficile)
- S : NPS en baisse (-12).
- T : remonter > +10 en 4 mois.
- A : écoute active, script de découverte, runbook d’escalade.
- R : NPS +18, churn -2,1 pts.
Exemple 3 — Management (feedback)
- S : équipe junior, vélocité instable.
- T : stabiliser.
- A : pair-programming, revues hebdo, objectifs SMART.
- R : vélocité +25 %, défauts -30 %.
Check-list express pour la veille de l’entretien : as-tu bien préparé tout ça ?
- 2–3 exemples STAR imprimés.
- Fourchette salariale.
- 6–8 questions à poser (dont « succès à 90 jours »).
- Résumé d’1 page de l’entreprise (activité, chiffres, actu).
- Parcours → pitch 90 s « Parlez-moi de vous ».
- Preuves chiffrées (KPI, réalisations).
- Logistique : lieu, visio, batterie, tenue adaptée.
- Merci personnalisé prêt (email LinkedIn).
FAQ
Comment répondre à « Parlez-moi de vous » en entretien ?
Structure en 3 étapes : parcours synthétique → compétences clés → adéquation au poste, en 60–90 s, avec 1 résultat chiffré.
C’est quoi la méthode STAR et pourquoi l’utiliser ?
C’est un cadre Situation-Tâche-Actions-Résultat pour raconter une expérience de manière claire et mesurable.
Quelles questions poser au recruteur en fin d’entretien ?
Enjeux prioritaires, critères de succès, organisation de l’équipe, prochaines étapes, réussite à 90 jours.
Quelles questions un recruteur a-t-il le droit de poser en France ?
Uniquement celles liées à l’emploi et à l’évaluation des aptitudes.
Comment parler salaire sans se fermer de portes ?
Arrive avec une fourchette basée marché et le détail du package (fixe, variable, avantages), et reste ouvert à discuter en fonction du périmètre.
Comment justifier un "trou" dans ton CV ?
Explique le contexte, ce que tu as appris/fait (formation, bénévolat), et rattache-le au poste ciblé. Tu peux aussi écouter notre podcast consacré à ce sujet.
Pour aller plus loin :
Qui est à l'origine de cet article ?
Julie Bertoni, Directrice Talents chez Fed Group et ancienne consultante en recrutement. Tu peux consulter son profil LinkedIn ici.
